近年来，陇县坚持把平时考核作为公务员日常管理的重要抓手，建机制、定标尺、严程序、强运用，推动平时考核由“年终算总账”向“日常看实绩”转变，激励广大公务员履职尽责、担当作为。

聚焦“考什么”精准设置考评标尺。制定《陇县公务员平时考核办法（试行）》，围绕德、能、勤、绩、廉构建“共性指标+个性指标+正负清单”指标体系，考准考实公务员在政治担当、职责履行、廉洁自律方面的现实表现。突出务实管用、分类比拼，根据岗位职能和任务量的不同，列出“条目式”考核清单，开展差异化考核，“一单位一方案、一人一岗位清单”，“区分赛道”增强公务员考核的针对性和精准性，破解“一刀切”难题。

聚焦“怎么考”持续优化考核流程。科学制定公务员平时考核管理办法，严格落实总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次考核流程，压实责任，明确任务，避免考核工作形式化、走过场。规范“月纪实、季定等”工作流程，实行个人工作纪实、分管领导点评、集体研究定等、结果公示反馈全链条操作，每季度形成考核等次，做到过程留痕、有据可查。常态化业务指导、督导研判，简化台账材料，不搞过度留痕，考核政策、过程、结果全程公开，接受群众监督，确保考核工作程序严密、常态长效。

聚焦“如何用”牢固树立鲜明导向。以事业增效、管理高效、成长提效为落脚点，用足用活公务员平时考核结果。对在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范化解重大风险时，表现突出、成绩显著的，当期考核结果可直接确定为“好”等次，在干部选拔任用、职级晋升、评先评优等方面优先考虑。对平时考核结果为“一般”“较差”等次的公务员，年度考核结果不得确定为“优秀”等次，及时予以谈话提醒、教育培养、整改提升等，实现干得好有激励、干得差有约束，切实让“实干家”得实惠、让“躺平者”没市场。

聚焦“叫得响”推动考核提质扩面。建立分片联系、定期指导工作机制，每年开展1-2次集中业务培训，常态化开展精准指导，及时纠治各单位指标虚化、等次平衡、程序简化等问题，打造可复制可推广的实操做法典型。把平时考核落实情况纳入党建、绩效考核内容，倒逼主体责任落实。结合季度定等开展谈心谈话，既反馈考核情况，又点明能力短板，引导干部对标提升，把考核过程变成发现问题、改进工作、锻造队伍的过程，为县域经济社会高质量发展锻造高素质公务员队伍。（王静静）