干部是落实政策、推动发展的关键力量。然而，“不想为、不敢为、不会为、不善为”的“四不为”现象，严重制约着工作效能提升和事业发展。破解“四不为”问题，需从思想引领、制度保障、能力建设、环境优化等多维度协同发力，重塑干部队伍的责任担当与实干精神。

强化思想铸魂，破解“不想为”的懈怠心态 。思想是行动的先导，“不想为”的根源在于理想信念淡化、宗旨意识弱化。一方面，需深化理论武装，通过常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，将理论学习与党性锤炼相结合，引导干部坚定政治信仰，补足精神之“钙”。例如，通过沉浸式红色教育基地研学、榜样事迹宣讲等形式，激发干部的使命感和荣誉感。另一方面，注重价值观培育，树立“功成不必在我，功成必定有我”的政绩观，纠正干部将个人得失凌驾于群众利益之上的错误倾向，让干部从思想深处认识到自身职责的重要性，主动投身于工作实践。

完善制度机制，破解“不敢为”的畏难心理。“不敢为”的症结在于制度约束与激励失衡，导致干部因怕出错、怕担责而裹足不前。首先，要健全容错纠错机制，明确“三个区分开来”的具体边界，细化容错情形和程序，为干部在改革创新中可能出现的失误提供制度保障，让干部放下思想包袱。其次，优化考核评价体系，改变“唯结果论”的单一评价模式，增加对干部工作过程、创新举措的考核权重，将敢担当、善作为纳入考核核心指标。同时，建立科学的问责机制，对恶意逃避责任、敷衍塞责的行为严肃追责，对出于公心的探索性失误宽容对待，形成“为担当者担当”的鲜明导向。

提升能力素质，破解“不会为”的本领恐慌。新时代对干部的专业素养和综合能力提出了更高要求，“不会为”反映出干部知识储备不足、能力与岗位需求不匹配的问题。构建分层分类的干部培训体系至关重要，针对不同岗位、不同层级干部，开展精准化、实战化培训。例如，围绕数字经济、基层治理、应急管理等重点领域，邀请专家授课、组织案例研讨和模拟演练，提升干部解决实际问题的能力。此外，搭建实践锻炼平台，通过轮岗交流、挂职锻炼、重大项目攻坚等方式，让干部在一线摸爬滚打中积累经验、增长才干，逐步从“本领恐慌”转变为“行家里手”。

优化工作环境，破解“不善为”的现实困境。“不善为”往往源于外部资源、条件的限制，或是体制机制的障碍。一方面，要加强资源保障，合理配置人力、物力、财力，确保干部开展工作有必要的支持。另一方面，推进体制机制改革，打破部门间的信息壁垒，建立协同联动机制，解决权责不清、推诿扯皮等问题。同时，畅通干部诉求反馈渠道，及时了解干部在工作中遇到的困难，针对性地制定解决方案，为干部干事创业创造良好的环境。（程文涛）