爱国奋斗，是中华民族生生不息代代相传的民族基因，是新时代高扬的主旋律。宝钛集团有限公司作为“三五”期间兴建的国家重点企业，自建企以来先后为国家国防军工、尖端科技承担了8000多项新材料试制生产任务，取得重大科技成果600多项。从我国第一颗氢弹爆炸成功、第一艘核潜艇胜利下水，到C919大飞机、“深海勇士”号、天宫一号等大国重器的问世都有宝钛集团作出的贡献。半个多世纪以来，爱国奋斗精神已经成为融入一代代宝钛知识分子血脉的红色基因和责任担当。  

      宝钛集团始终坚持人才兴企战略，现有正高级工程师 35人，高级职称555人、中级职称745人，材料成型专业博士研究生3人，金属材料、机电工程等专业硕士研究生135人，“三秦学者”1人、省市拔尖人才4人，大专以上学历人数占职工总人数近2/3，这支精干的人才队伍构成了企业发展的基础。进入新时代，宝钛集团以十九大精神为引领，开拓思路，创新理念，提出了“两步走”的战略目标，“做精军品、做活民品”的发展思路，进一步为企业知识分子立足岗位建功立业，争做新时代的奋斗者、创造者、引领者搭建了舞台。

一、围绕主题，强化教育，凝聚思想共识

      我们将持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，教育引导企业广大知识分子和各类人才学习习近平总书记对弘扬爱国奋斗精神的重要指示精神，不忘初心、牢记使命，增强“四个意识”，坚定“四个自信”。弘扬“西迁精神”，深入挖掘和宣传宝钛在三线建设时期的老一辈知识分子和新时代优秀知识分子爱国爱企无私奉献的的典型事迹，讲好“宝钛故事”。以市委此次会议为契机，通过研讨会、报告会等形式，凝聚思想共识，切实增强广大知识分子对新时代爱国奋斗精神、党和国家奋斗目标的思想认同、情感认同、价值认同，引导他们积极投身企业改革发展，做实现中华民族伟大复兴的奋斗者。

二、完善机制，营造氛围，助推作用发挥

      坚持以人为本，大力倡导“人人可成才，人人可创新”的新观念，把调动主观能动性作为促进人才成长和作用发挥的关键。一是坚持思想聚人。通过企业文化建设，实施思想整合，以社会主义核心价值观为引领，将“两步走”战略目标、建设职工有获得感、幸福感的世界钛业强企的愿景等最新元素纳入企业文化体系，更好地构筑宝钛精神、宝钛力量，不断强化知识分子和各类人才拥护改革、投身改革的意愿，形成凝心聚力共推改革的良好态势。二是坚持机制选人。将人才战略作为与发展战略、营销战略、质量战略等相并列的子战略，支撑企业的战略发展目标，编制企业五年人才规划，大力推进专业技术人员、技术工人梯队建设。制定《学科带头人、核心技术人员、技术骨干、宝钛工匠、技能标兵、技术能手管理办法》，不断完善人才选拔、使用和考评机制。三是坚持待遇留人。制定“宝钛集团管理人员薪酬管理办法”和“宝钛集团人才管理服务若干规定”，完善人才成长激励机制，提升技术人员及技术工人的收入水平，经过评聘考核，其待遇水平相应达到企业副总工程师、正处、副处领导干部和行政助理的收入水平。打通专业技术人员、技术工人的成长晋升通道，助推各类人才立足本职，建功立业。四是坚持事业用人。在条件成熟的单位，积极探索推进混合所有制改革，通过开展人才持股，调动干事创业的积极性。五是坚持以情感人。开展“宝钛工匠”命名表彰、优秀科技成果和科技工作先进个人评选表彰，营造尊重劳动、尊重知识、尊重技能、尊重创新的浓厚氛围。

三、聚焦改革，砥砺奋进，积极建功立业

      习近平总书记强调，“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”。宝钛集团将教育引导企业广大知识分子和各类人才把开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动与企业改革发展结合起来，切实把“初心”和“使命”融入到改革发展全过程。一是持续推进“1+N”改革模式。按照产业规划和产品布局实行扁平化管理、产供销一体、市场化运营，逐步实现合作共赢、共同发展的混合所有制模式。二是探索适应“做精军品”的经营模式。做精应用于航天、航空、舰船等中高端领域的铸锭、锻件、板材和高端管材等产业，走品牌发展道路，明确市场主导地位。三是探索适应“做活民品”的经营模式。实行“一包、二改、三混合”，做活全市场竞争的管材、棒丝材、带材、铸件及装备设计制造、特种金属材料、复合材等产业，集中力量形成关键产品族群，保持在细分行业领域中的市场竞争优势地位。四是推进“五定”及绩效工资制改革。进一步激发知识分子和各类人才内生动力，积极投身公司改革发展，立足岗位建功立业。

      不忘初心，继续前进。爱国奋斗是民族精神的核心，是社会主义核心价值观的底色。宝钛集团将认真贯彻落实市委会议精神，积极引导广大知识分子坚守爱国报国初心，担当国企改革重任，以深化改革的崭新业绩擦亮爱国奋斗的时代底色，为宝鸡中国钛谷及加快“四城建设”贡献力量，助推宝鸡追赶超越！