为进一步加强部机关自身建设，陇县县委组织部坚持问题导向，针对部机关干部队伍建设实际，通过调整班子分工、优化组室职能，开展轮岗交流等方式，促进潜能发挥，激发工作活力，推动全县工作高质量发展。
       聚焦问题，找准弱项。针对以往部领导班子成员分管工作无交集，各组室人员调整频次低、轮岗交流少，导致各项工作开展质量参差不齐，力量分布不均，组工干部业务接触面窄不利于全面提升等问题，从部机关制度入手，调整部领导班子成员分工，优化组室人员配置，开展轮岗交流，促进组织工作高效运转。
       精准发力，调整优化。部领导班子成员分工由原来的单一分管变更为交叉分管，将各个组室的人员全部重新调整至新的组室，让组工干部由只熟悉一个方面的业务，变为业务“多面手”，让专才变为通才。在分配工作岗位时，充分考虑每名组工干部的性格、工作经历、爱好特长等因素，合理分配，确保人尽其才、才尽其用。
       激发潜能，创造活力。通过轮岗交流，拓宽了年轻干部成长通道，激发了年轻干部干事创业的潜能，让其产生了新的干劲、新的精神气象，创造了组工干部新的活力，推动年轻干部成为组织工作的“全把式”。（郑伟）