去年以来，陇县按照“124”（每年度一考核、每2年一轮换、每季度抓好督查、考评、点评、排名4项重点工作落实）工作思路，突出“三个精准”，加强“三项管理”，落实“三类保障”，推动全县驻村干部扎根一线，推进巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村振兴谱新篇。
       突出“三个精准”强队伍。对照人选标准条件，精准选人组队，配强驻村干部队伍。一是注重选派联动，精准定标。按照基本稳定、均衡配置原则，科学计算干部驻村比例，对因机构改革撤销的部门和5人以下单位全面统筹安排，确保驻村工作力量更加优化合理。二是突出选派重点，精准定村。统筹考虑干部年龄、专业、经历因素，将党政部门干部派到“弱村”，经济部门干部派到“穷村”，农口部门干部派到“产业发展村”，对87个任务较重的村（社区）派驻了工作队，占比达到80%。三是明确选派条件，精准定人。通过“揭榜挂帅+组织点派+三级联审”的形式，选派驻村（社区）第一书记109名，工作队员224名，实现岗位与干部精准对接，着力把政治素质高、责任心强、致力于乡村发展的好干部选出来、用起来。
       加强“三项管理”促落实。注重选管同步，强化各项管理。一是加强日常管理。及时制定印发《陇县乡村振兴驻村（社区）第一书记和工作队选派管理实施细则》《关于进一步加强驻村帮扶工作的七条措施》，明确组织部门、派出单位、乡镇、驻村干部各方职责，细化考勤、请销假、工作报告、考核评优等各项制度，用严的纪律规范履职。二是加强跟踪管理。全面实行动态核查监督，通过实地抽查暗访、面对面访谈等方式及时跟踪驻村干部、帮扶单位责任落实情况，建立定点帮扶和驻村帮扶两个清单，确保驻村帮扶工作取得实效。三是加强考核管理。全面推行积分制管理，坚持平时考核和年终考核相结合，切实抓实精准化考核工作，确保考出公正、考出实绩。
       落实“三类保障”提质效。一是落实政治保障。健全驻村干部考核激励制度，充分利用随机调研、谈心谈话、年度考核等方式考察识别驻村干部，明确驻村干部优秀等次不占派出单位指标，出台对担当作为、实绩突出的优秀驻村干部优先表扬表彰、提拔重用、晋升职级等相关政策。二是落实工作保障。聚焦抓党建促乡村振兴要求，开展专业化培训，常态化测试，实战化练兵和制度化督查，不断加强业务培训，加强工作指导，确保驻村干部成为乡村振兴的“行家里手”。三是落实生活保障。建立县镇每季度一次谈心谈话、每半年一次暖心慰问、每年度一次健康体检的“三个一”关怀机制。每年投入500余万元，将驻村干部生活补助标准提高至每天70元，足额落实通信补贴、交通补贴等政策，让驻村干部经济上得实惠。（张娟）