一是强化学习教育，筑牢思想防线。围绕提醒、函询、诫勉的重点内容、关键环节、程序步骤、纪律要求，通过领导讲学、举办培训、专题研讨等形式，借助凤翔党建网、凤翔先锋等宣传平台和媒介，及时组织各级干部专题学习中央和省市相关政策精神，引导广大领导干部提高思想认识，增强行动自觉。充分利用考察考核、调研督查、班子研判等时机，开展谈心谈话，主动了解关注干部诉求和思想动态，对存在的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，适时进行提醒谈话，帮助干部自我净化、自我完善、自我提升。今年以来，书面提醒干部44人次，诫勉谈话2人次。

二是规范制度措施，促进常态运行。探索建立《凤翔县干部不足提醒促成长制度》，采用“修枝剪叶”的方法，通过“三查两看找不足、一表双督实处改、全面考评促成长”，从点滴做起，从日常管起，提醒干部改不足、补短板,防止小毛病演变成大问题。制定印发了《组织部长谈心谈话制度》、《凤翔县深入一线走近干部制度》等日常管理制度，前移监督关口，通过与班子成员、干部群众面对面的座谈交流，帮助每名干部找准自身存在的苗头性、倾向性问题，通过书面提醒的形式将干部存在的不足反馈至干部所在的党委（党组），借用组织监督手段，落实整改监督人，督促干部制定整改计划，切实整改提高，防止小毛病演变为大问题。今年以来，组织部长谈心谈话50人次；“深入一项走进干部”全面实施，镇和部门党政班子谈心谈话全覆盖。

三是严格执行，强化结果运用。建立领导干部提醒、函询和诫勉工作台账，对领导干部提醒、函询和诫勉的时间、影响期、存在问题、处理意见和整改情况进行详细记录，不仅发挥提醒、函询和诫勉的警示教育作用，还作为领导干部考核、评先评优、提拔任用的重要参考。健全信息共享机制，整合纪检、公安、审计、信访等部门重要监督信息，加强沟通协调，实现信息共享共用，推动监督关口前移，让“咬耳扯袖”、“红脸出汗”成为常态。领导干部作出的整改计划或检查由组织部审查存档，对提醒、函询和诫勉对象不如实说明情况、没有改正或改正不明显的，按照规定给予相应处理。