贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。今年以来，凤翔县紧扣时代主题，坚持用政治标准统领干部选、育、管、用各环节，建立萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用的干部培养管理体系，全链条监管，全覆盖提能，全方位增效，不断推进干部管理工作科学化、规范化、制度化。

    突出事业为上，建立选拔任用体系。采取从考核优秀的干部中“挑”，在实绩突出的干部中“推”，经一线锻炼的干部中“选”，破解“四唯”束缚，让想干事、会干事、能干事的干部有干劲、有奔头、有希望，重点把脱贫攻坚主战场、信访稳定第一线、服务群众最前沿以及急难险重工作中经过实践锻炼的各类优秀干部，作为党政领导班子选配干部动议提名的重要来源及时提拔重用。今年以来，从脱贫攻坚一线提拔干部11人，通过“三荐结合”推荐提拔党政正职干部12人，真正树立事业为上、有为有位的用人导向，为优秀干部脱颖而出提供机会、搭建舞台。

    突出精准培训，建立素质培养体系。发挥一线战场“磨刀石”作用，采取“两上两下”挂职促年轻干部能力提升，扎实推进干部培养“1331”工程，先后选派170名优秀年轻干部挂职交流锻炼，让年轻干部在吃劲岗位、重要岗位经风雨、见世面，壮筋骨、长才干。持续加大“走出去”培训力度，完善知识储备，强化能力之基，组织126名科级以上领导干部及县管拔尖人才“清华行”、35名党务干部“厦大行”、23名非公和社区党组织书记“江浙行”，实现干部培训走出去走进心里、进名校书卷赋能、靶向药强体健魄。

    突出日常经常，建立知事识人体系。积极探索新时代干部日常监督管理机制，集中时间开展“深入一线走近干部”活动，坚持《组织部长接待日制度》和《组织部长谈心谈话制度》，健全《精准识别及时调整不适宜担任现职领导干部实施细则》，近距离了解掌握干部。建立健全《凤翔县干部不足提醒促成长制度》和《凤翔县科级干部日常培养教育管理监督实施细则》，对干部“施肥浇水”“修枝剪叶”“驱虫防病”，今年以来，共提醒干部144人，反馈《整改审定表》144份，梳理归纳干部不足144条。同时，坚持严管与厚爱相结合，关心、关爱干部成长，最大限度发挥干部的潜能，对优秀年轻干部不拘一格大胆提拔使用，让德才兼备、创新实干、担当有为的干部不断涌现。

    突出三项机制，建立正向激励体系。以“三项机制”工作配套制度为载体，采取“考用结合”“回炉锻造”“容错纠错”“重奖严惩”等形式，多维度、全方位强化干部管理，突出“三项机制”正向激励作用，通过荣誉激励、用人激励、物质激励等手段，充分释放激励导向效应，激发干部担当作为，让埋头苦干、大胆创新、担当有为、业绩突出的干部得到褒奖重用，让得过且过、政绩平平、履职不力、绩效靠后的干部受惩戒挪位子。今年以来，全县调整干部156人，其中运用激励机制提拔干部43人，运用“能下”机制调整干部3人，容错纠错干部24人，重奖“新时代新担当新作为”优秀干部20人，极大地调动了广大党员干部干事创业的积极性和主动性。