为认真贯彻落实严管与厚爱结合，激励与约束并重要求，进一步加强干部日常管理监督，推进干部作风持续转变，全面提升干部综合素质。陇县结合全县干部工作实际，始终坚持干部不足提醒促成长“四步法”，为干部健康成长保驾护航。

一、坚持问题导向  收集干部不足信息

始终坚持问题导向，结合干部日常工作实际，通过民主生活会、组织生活会、巡查督查反馈、信访举报等形式，及时发现、收集干部在思想政治、履职尽责、工作作风、道德品质、廉洁自律、个性特点等方面存在的不足和苗头性、倾向性问题，并建立问题台账提交单位党委（党组）研究讨论。

二、坚持因人施策  开展不足提醒谈话

始终坚持因人施策，针对不同职务、职级、职责干部，由单位党委（党组）会议研究，分层分级确定谈话人、被谈话对象（县级包抓领导负责镇党政正职及部门主要负责人、单位主要领导负责领导班子成员、单位分管领导负责相关业务干部），并对标干部自身存在问题开展“一对一”不足提醒谈话。

三、坚持追根溯源  扎实进行问题整改

始终坚持追根溯源，被谈话人要深刻剖析自身存在问题，从思想、工作、生活深处发掘问题矛头，由表及里明白问题产生根源，发现自身短板和弱项，进而建立个人问题整改方案及台账（5个工作日内），扎实推进问题整改。

四、坚持成效评估  注重考核结果运用

始终坚持成效评估，在干部年度工作总结的基础上，通过民主生活会（组织生活会）、谈话了解、专项测评、实地查看、资料印证等方式对干部问题整改情况进行全面评估，并将评估结果与年度考核定等挂钩，为单位党委（党组）评先树优、提拔调整、晋升职级、选调遴选提供重要参考。截止目前，全县前三季度运用干部不足提醒促成长“四步法”，谈心谈话 58人。